Lo Stato vuole una quota dell’AI: la festa privata è finita

Secondo NOTUS, alti funzionari statunitensi avrebbero avviato discussioni preliminari con alcune grandi aziende di intelligenza artificiale sull’ipotesi che il governo americano ottenga quote azionarie in queste società. Non siamo davanti a una legge approvata, ma a un’idea che circola nei piani alti del potere americano: se l’AI genera una ricchezza gigantesca, forse una parte di quella ricchezza non può restare chiusa nei bilanci delle aziende che controllano i modelli.

OpenAI e Anthropic si stanno avvicinando alla Borsa. Reuters ha scritto che OpenAI si starebbe preparando a depositare in modo confidenziale la documentazione per una IPO americana. Anthropic ha già depositato in via confidenziale per una quotazione negli Stati Uniti.

La fase romantica dell’AI è finita: quella dei paper, delle demo, dei chatbot che stupiscono X, dei fondatori che parlano di futuro dell’umanità con la felpa aziendale. Adesso arrivano banche, prospetti, valutazioni, investitori istituzionali, mercato pubblico.

Quando una società AI entra in Borsa, non vende solo software. Vende una promessa di controllo su pezzi crescenti dell’economia: lavoro, codice, assistenza clienti, ricerca, pubblicità, sicurezza, sanità, educazione, difesa, creatività, burocrazia.

Se queste aziende costruiscono l’infrastruttura cognitiva del prossimo capitalismo, lo Stato dovrebbe rimanere spettatore?

Il dividendo AI: populismo, redistribuzione o controllo?

Una delle ipotesi discusse sarebbe quella di quote cedute volontariamente dalle aziende al governo. I ritorni dell’investimento potrebbero poi essere usati per scopi pubblici, compresa una forma di dividendo distribuito alle famiglie americane.

Chi incassa quando l’automazione aumenta produttività, riduce personale, comprime salari e sposta valore verso chi possiede modelli, chip e data center?

Questa domanda non nasce solo negli Stati Uniti. In Corea del Sud, il ministro del Lavoro Kim Young-hoon ha chiesto ai grandi gruppi tecnologici come Samsung e SK Hynix di discutere una condivisione degli extraprofitti generati dal boom AI con fornitori, subappaltatori e lavoratori.

Il ragionamento riguarda quindi tutta la filiera: non solo il colosso che vende chip, ma anche chi fornisce lavoro, energia, acqua, componenti e territorio.

Washington ha già iniziato a comprare il futuro

L’ipotesi sulle quote pubbliche nelle aziende AI non arriva dal nulla. Washington ha già scelto una strada simile nel quantum computing. A maggio Trump avrebbe previsto 2 miliardi di dollari di investimenti in nove aziende quantistiche, con partecipazioni azionarie del governo in alcune di esse.

È già successo con chip, terre rare, semiconduttori, difesa. Ora il ragionamento si sposta sull’AI. Perché l’intelligenza artificiale non è un’app. È una leva industriale, militare, finanziaria e culturale.

Un governo che entra nel capitale delle aziende AI può dire: vogliamo redistribuire benefici pubblici. Bello. Può anche dire: vogliamo proteggere una tecnologia strategica dalla Cina. Comprensibile. Ma può anche ottenere un posto privilegiato dentro l’ecosistema che costruisce i modelli usati da cittadini, imprese e istituzioni.

Le aziende hanno bisogno dello Stato per energia, chip, licenze, appalti, sicurezza nazionale, data center. Lo Stato ha bisogno delle aziende per non perdere la corsa tecnologica. E quando due poteri così grandi si abbracciano, il cittadino deve guardare bene dove finisce la mano.

La regolazione viene sterilizzata, il capitale viene benedetto

Nelle stesse ore, altri segnali vanno nella stessa direzione.

Due membri della Camera USA, Lori Trahan e Jay Obernolte, hanno presentato una bozza bipartisan che impedirebbe agli Stati americani di regolare lo sviluppo dei modelli AI, lasciando eventualmente spazio alla regolazione degli usi. L’industria tech ha accolto positivamente l’idea di uno standard nazionale, mentre Public Citizen l’ha criticata perché lascerebbe fuori problemi come discriminazione algoritmica, frodi, salute mentale dei giovani, companion AI, deepfake e concentrazione di mercato.

Da una parte si frena la regolazione locale, dall’altra si apre alla possibilità di partecipazioni pubbliche: insomma meno controllo democratico diffuso, più accordo verticale tra governo federale e aziende.

Intanto la Casa Bianca ha firmato un ordine esecutivo sull’AI avanzata e la sicurezza, chiedendo ai principali sviluppatori di collaborare volontariamente con il governo per testare i modelli più potenti prima del rilascio. Nel testo ufficiale della Casa Bianca, si parla di innovazione, cybersecurity, difesa delle infrastrutture critiche e collaborazione con il settore privato.

La parola ricorrente è “volontario”. Test volontari. Quote forse volontarie. Cooperazione volontaria. La forma perfetta del potere contemporaneo: nessuno obbliga nessuno, finché tutti capiscono dove conviene sedersi.

Altman, Trump e il capitalismo con dividendo

Sam Altman avrebbe discusso l’idea con funzionari dell’amministrazione Trump e l’avrebbe proposta direttamente a Trump nel 2025. Altman aveva già parlato in passato con il governo americano di possibili garanzie federali per stimolare la costruzione di fabbriche di chip negli Stati Uniti, senza cercare però garanzie governative per i data center di OpenAI.

L’AI oggi ha bisogno di soldi privati, ma anche di infrastrutture pubbliche o semi-pubbliche: energia, rete, fabbriche, suolo, autorizzazioni, sicurezza, rapporti diplomatici, protezione strategica. Le aziende AI si presentano come laboratori del futuro, ma crescono dentro un ecosistema sostenuto da decisioni politiche molto presenti.

Diciamo che il mercato innova quando lo Stato gli prepara il campo, gli compra i prodotti, gli protegge le filiere, gli garantisce energia, gli apre le porte della sicurezza nazionale e, nei momenti decisivi, entra pure nel capitale.

Il mercato innova e lo Stato rallenta?

Una quota pubblica nelle aziende AI potrebbe sembrare una buona idea. Se l’automazione genera ricchezza collettiva, una parte torna ai cittadini.

Ma ci sono tre domande che contano.

Prima: chi decide il prezzo di questa partecipazione? Se lo Stato entra prima delle IPO, entra in un momento in cui le valutazioni sono già enormi, ma ancora poco trasparenti. Anthropic ha raggiunto una valutazione post-money di 965 miliardi di dollari nel suo ultimo round. OpenAI era stata valutata 852 miliardi.

Seconda: cosa ottiene davvero il cittadino? Un dividendo simbolico? Un beneficio fiscale? Diritti sui profitti? Oppure solo la consolazione narrativa di partecipare alla grande festa dell’AI mentre le decisioni restano nelle mani di governo, fondatori, investitori e grandi fondi?

Terza: chi controlla il controllore? Se lo Stato diventa azionista delle aziende che dovrebbe regolare, la regolazione rischia di trasformarsi in protezione dell’investimento. A quel punto ogni critica all’AI può essere letta come freno all’innovazione, danno al valore pubblico, ostacolo alla leadership nazionale.

Il trucco più vecchio del potere: chiamare interesse generale ciò che prima era interesse privato, senza cambiare davvero la distribuzione del comando.

L’AI è troppo grande per restare una faccenda di startup

La favola della startup geniale che cambia il mondo da sola regge sempre meno.

Il dato politico è ormai evidente. L’intelligenza artificiale viene trattata come elettricità, petrolio, semiconduttori, difesa. Non come una categoria software.

E se l’AI è infrastruttura, allora bisogna discutere di proprietà. Se è proprietà, bisogna discutere di rendita. Se è rendita, bisogna discutere di redistribuzione. Se è potere cognitivo, bisogna discutere di controllo democratico. Un asset strategico per pochi soggetti enormi.

Big Tech costruisce i modelli. Wall Street prepara la quotazione. Lo Stato valuta se entrare nel capitale. Gli utenti continuano a scrivere prompt. Il cittadino, per ora, è invitato alla festa come consumatore, forse domani otterrà una ricevuta elegante per non fare troppe domande.

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